為構(gòu)建良好的改善氛圍，形成全員參與、持續(xù)改善的精益文化，有效承接公司精益ONE目標(biāo)，11月18日，能源公司三季度精益改善發(fā)表會(huì)如期舉行。公司總經(jīng)理徐永生、總經(jīng)理助理嚴(yán)敏、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表合計(jì)120余人參加了會(huì)議。
一分耕耘一分收獲，辛勤播種必定碩果累累。主持人張睿對剛剛過去的集團(tuán)、板塊的年度改善成果發(fā)表會(huì)上我司的獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行了回顧和總結(jié)，全面立體的展現(xiàn)了公司全價(jià)值鏈將精益活動(dòng)融入生產(chǎn)實(shí)踐的豐碩成果。發(fā)表會(huì)從三季度精益工作總結(jié)、改善課題發(fā)表、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、總結(jié)和頒獎(jiǎng)合影四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
首先企管部何銘經(jīng)理對三季度能源公司在收益改善課題、個(gè)人TBP報(bào)告、ONE小組、創(chuàng)意工夫等方面的開展情況進(jìn)行了總結(jié)，對生產(chǎn)班組的現(xiàn)場精益活動(dòng)提出了要求，同時(shí)針對精益活動(dòng)開展中存在的不足，要求大家在四季度加以改進(jìn)。
隨后進(jìn)入改善發(fā)表環(huán)節(jié)，來自生產(chǎn)部、HSE管理部、設(shè)備部的四名發(fā)表人分別帶來了他們的改善。改善內(nèi)容涉及效率、安全、成本、職業(yè)健康等方面，改善達(dá)人們從本職工作出發(fā)，充分發(fā)揮“問題就是改善點(diǎn)”的意識，現(xiàn)地現(xiàn)物切實(shí)解決工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)的問題，贏得現(xiàn)場的一陣陣熱烈的掌聲。
緊接著是課題發(fā)表環(huán)節(jié)。來自生產(chǎn)部、技術(shù)部、工藝部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部的五位發(fā)表人帶來了各自的改善課題。課題人熟練運(yùn)用QC道具、TBP八步法等精益工具，秉承“問題就是財(cái)富”的精神，切實(shí)為公司的營運(yùn)業(yè)績貢獻(xiàn)自己的力量。
針對以上發(fā)表的課題，來自生產(chǎn)中心和其他職能部門的領(lǐng)導(dǎo)對每個(gè)課題均進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評，既肯定了課題內(nèi)容的豐富性和可橫展性，也提出了一些改進(jìn)建議，同時(shí)各部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際都反饋了各自的感想和對課題的最新理解。
發(fā)表環(huán)節(jié)結(jié)束后，嚴(yán)敏對整個(gè)發(fā)表會(huì)做了總結(jié)。本次發(fā)表會(huì)參與的部門較上季度更多，充分發(fā)揮了精益工作中全員參與的意識；發(fā)表人帶來的報(bào)告，內(nèi)容均較為完整、邏輯清晰，發(fā)表的質(zhì)量得到大幅提高，這也是能源公司精益工作從量向質(zhì)進(jìn)發(fā)的一種良好體現(xiàn)；嚴(yán)總指出“生產(chǎn)無難事，我是有心人”，勉勵(lì)大家在未來精益工作開展的道路上活用精益的工具和方法，繼續(xù)奮發(fā)向上。
徐永生總最后對精益工作的開展做了進(jìn)一步指示。徐總感謝大家今年在精益工作中的辛勤付出，同時(shí)對公司在集團(tuán)、控股發(fā)表會(huì)上取得的多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)表示高度贊揚(yáng)。他表示，精益是一件持續(xù)改善的工作，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，鼓勵(lì)全公司的干部員工更多的參與到精益改善中。改善注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，徐總希望公司全員在總結(jié)工作亮點(diǎn)的同時(shí)，努力克服不足，在公司年會(huì)上設(shè)立專門的精益專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，在考核導(dǎo)向上進(jìn)行引導(dǎo)，共同營建創(chuàng)新持續(xù)改善的氛圍。
最后頒獎(jiǎng)合影環(huán)節(jié)，管理部領(lǐng)導(dǎo)和各級部門長為脫穎而出的發(fā)表人頒發(fā)了獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書，發(fā)布會(huì)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
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