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南通能源組織召開2022年度精益專員座談會(huì)

精益專員作為公司精益推進(jìn)的紐帶,在南通能源十余年的精益推進(jìn)過程中,發(fā)揮著不可或缺的作用。2022年初,根據(jù)公司“將精益管理人員與后備人才培養(yǎng)相結(jié)合”的要求,對精益專員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重新梳理與更新。


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為統(tǒng)一思想、群策群力共同商討公司精益推進(jìn)的方向與思路,2022年3月23日,在總經(jīng)理徐永生的提議下,企管部組織召開了主題為“乘眾人之智 取眾人之力”精益專員座談會(huì)。公司各部門精益專員30余人參會(huì),會(huì)議由企管部戴亞飛主持。公司總經(jīng)理徐永生通過視頻參會(huì)。


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會(huì)議伊始,徐總對精益團(tuán)隊(duì)提出了要求與期盼。他肯定了公司精益ONE模式取得的成績,希望大家持之以恒的學(xué)習(xí)精益工具方法,將精益ONE融入到日常工作中去,要樹立精益就在身邊,改善從小做起的改善意識(shí)。期望精益專員在做好自主改善的同時(shí),引導(dǎo)更多的人參與到精益改善中,不斷運(yùn)用精益工具尋求運(yùn)營過程中的改善空間,降低成本,提高盈利能力。并要求部門長在精益推進(jìn)中發(fā)揮核心作用,積極帶頭、做好表率。公司后續(xù)會(huì)持續(xù)完善獎(jiǎng)勵(lì)措施,加大對優(yōu)秀改善成果的獎(jiǎng)勵(lì)幅度。


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隨后,受聘儀式正式舉行,朱林總監(jiān)、何銘經(jīng)理為全體精益專員頒發(fā)聘書。為使大家對精益專員崗位有更進(jìn)一步的全面認(rèn)識(shí),企管部戴亞飛從培訓(xùn)師、輔導(dǎo)師、評估師、宣導(dǎo)師四個(gè)方面詳細(xì)講解了精益專員職責(zé)、能力要求和權(quán)益,并特別強(qiáng)調(diào)專員需要擁有一顆對精益熱忱的心,對精益ONE做到真信、真學(xué)、真懂、真干、真堅(jiān)持,解決精益意愿問題,才能讓精益ONE在南通能源生根落地。

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為解決公司精益推進(jìn)過程中的痛點(diǎn),24位精益專員分成四組,分別對“精益如何融入日常工作”、“職能部門創(chuàng)意工夫如何開展”、“管理干部如何輔導(dǎo)員工改善”、“如何調(diào)動(dòng)各級(jí)員工參與精益”四個(gè)議題進(jìn)行研討與發(fā)表。經(jīng)過1個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴,累計(jì)商討出改善思路30余項(xiàng),為公司后續(xù)精益推進(jìn)貢獻(xiàn)了智慧。


最后朱林對本次精益專員座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評,他對新晉精益專員表示祝賀,希望大家能夠理解和熟悉精益的工具與方法,在養(yǎng)成改善意識(shí)的同時(shí)更要有改善行動(dòng),在不斷的改善實(shí)踐中激發(fā)團(tuán)隊(duì)改善意識(shí),引導(dǎo)身邊同事參與精益改善,并注重精益人才的培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)的精益能力。


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會(huì)議在掌聲中落下帷幕。乘眾人之智,則無不任也,取眾人之力,則無不勝也,相信通過精益專員團(tuán)隊(duì)的共同努力,在各級(jí)干部員工的深度參與下,南通能源精益工作將更進(jìn)一竿。


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